Em 2025, o Brasil vendeu mais de 2,36 bilhões de unidades de medicamentos genéricos, 8,33% a mais que no ano anterior, segundo a PróGenéricos com dados da IQVIA. Em valor, os genéricos cresceram 14,45% nos 12 meses até novembro de 2025, acima dos medicamentos de marca, que cresceram 11,27%. E a projeção é de que eles passem de cerca de 40% para 45,12% do mercado até 2030.
O cliente está mudando o que coloca na cesta. A pergunta para o gestor não é só "estamos vendendo mais?", e sim: a nossa venda está mudando no mesmo ritmo que a do mercado?
Neste artigo você vai ver o que a mudança do mix de produtos na farmácia significa para a sua rede, como medir se você está acompanhando o mercado e por que olhar só o faturamento total esconde essa mudança.
O que os números do mercado ensinam
1. O mix muda, mesmo quando o total cresce
Quando os genéricos crescem mais rápido que o resto do mercado, a composição da venda muda. Uma farmácia pode crescer no total e, ao mesmo tempo, perder espaço justamente na linha que mais cresce, sem que o número total mostre isso.
2. Mais unidades não significa, necessariamente, mais faturamento
A PróGenéricos calcula um desconto médio de 69,83% dos genéricos em relação aos medicamentos de referência, entre 2020 e 2025. Pela regra, eles precisam ser pelo menos 35% mais baratos. Na prática, quando um cliente troca o medicamento de referência pelo genérico, a farmácia vende a mesma unidade por menos. Por isso, a análise do mix precisa olhar quantidade, valor e margem juntos.
3. A tendência é de longo prazo
A projeção de chegar a 45,12% do mercado até 2030 mostra que a mudança não é passageira. Quem ajustar sortimento, exposição e abastecimento agora sai na frente. Quem esperar vai descobrir a perda de espaço no resultado.
Mix de verdade: o conceito em quatro perguntas
1. Qual é a participação de cada linha na minha venda, e como ela mudou?
A participação é quanto cada linha (genéricos, medicamentos de marca, similares, perfumaria, dermocosméticos e outras) representa na venda total. Comparar a participação de hoje com a do ano anterior mostra quais linhas ganham e quais perdem espaço dentro da sua rede.
2. Cada linha está crescendo no ritmo do mercado?
Ganhar participação dentro de casa não basta. Se a sua linha de genéricos cresce 3% e o mercado de genéricos cresce 14%, você está perdendo espaço lá fora, mesmo que a linha pese mais na sua venda.
3. O que explica a perda de uma linha?
Quando uma linha perde espaço, as causas mais comuns são preço, falta de produto e exposição. Descer da linha até os produtos e as lojas mostra onde está o problema.
4. E a margem?
Linhas diferentes têm margens diferentes. Mudar o mix muda o resultado, mesmo com o faturamento estável. A leitura do mix só fica completa quando inclui a margem bruta.
Por que isso importa agora
- O cliente procura economia. Com um desconto médio de quase 70% em relação ao medicamento de referência, o genérico é uma escolha natural para quem compara preço.
- A concorrência disputa esse cliente. Quem abastece e expõe bem a linha que cresce fica com a venda que o mercado está entregando.
- Ruptura custa caro na linha que cresce. Faltar genérico é perder justamente a venda que o mercado está entregando.
- Negociação com a indústria. Saber quais linhas e laboratórios ganham espaço na sua rede fortalece a conversa comercial.
O total pode estar crescendo enquanto a sua rede perde espaço na linha que mais cresce.
Por que a maioria das farmácias ainda não enxerga isso
- A reunião olha o faturamento total, e raramente a participação de cada linha.
- A participação de hoje não é comparada com a do ano anterior.
- O crescimento de cada linha não é comparado com o crescimento do mercado.
- Quando uma linha cai, ninguém desce até o produto e a loja para descobrir por quê.
Como a MySeer entrega essa visão
A MySeer mostra o mix da rede e como ele está mudando:
- Participação por linha de produto. Quanto cada linha representa na venda hoje e quanto representava no ano anterior.
- Crescimento de cada linha. Contra o ano anterior, o mês anterior, no acumulado do ano e em 12 meses.
- Do total ao detalhe. Da linha de produto até os itens e as lojas que explicam o resultado.
- Margem bruta. A margem aparece junto da venda, para o mix ser lido por inteiro.
O gestor deixa de perguntar "quanto vendemos?" e passa a perguntar "o que o nosso cliente está comprando agora?".
Cinco perguntas para levar à próxima reunião comercial
- Qual é a participação dos genéricos na nossa venda hoje, e qual era há um ano?
- A nossa linha de genéricos cresceu mais ou menos que o mercado?
- Quais linhas perderam participação, e por quê: preço, falta ou exposição?
- Em quais lojas a linha de genéricos cresce menos?
- A mudança do mix está melhorando ou piorando a nossa margem?
Se a rede só acompanha o faturamento total, a mudança do mix vai aparecer no resultado antes de aparecer na reunião.
Perguntas frequentes
Quanto os genéricos cresceram no Brasil?
Segundo a PróGenéricos, com dados da IQVIA, foram vendidas mais de 2,36 bilhões de unidades de genéricos em 2025, 8,33% a mais que em 2024. Em valor, os genéricos cresceram 14,45% nos 12 meses até novembro de 2025, acima dos medicamentos de marca (11,27%).
Qual a participação dos genéricos no mercado farmacêutico?
Os genéricos representam cerca de 40% do mercado farmacêutico brasileiro, e a PróGenéricos projeta que cheguem a 45,12% até 2030.
Como saber se a minha farmácia acompanha o mercado de genéricos?
Compare o crescimento da linha de genéricos na sua rede com o crescimento do mercado, e acompanhe a participação da linha na sua venda total ao longo do tempo. Crescer menos que o mercado significa perder espaço, mesmo com número positivo.
Vender mais genéricos reduz o faturamento?
Pode reduzir o valor por unidade, porque o genérico é mais barato. Por isso, a análise do mix precisa olhar venda, quantidade e margem juntas, e não só o faturamento.
Fontes
- PróGenéricos. Genéricos ultrapassam 2,3 bilhões de unidades vendidas em 2025 e consolidam crescimento de 8,33% frente a 2024. 2 fev. 2026. Dados IQVIA.
- Febrafar. Genéricos movimentam o Brasil e já geram R$ 14,6 bilhões em economia no primeiro trimestre de 2026. 15 maio 2026.
- Febrafar. R$ 243 bilhões em faturamento: o varejo farmacêutico cresce, mas não admite mais improviso. 14 jan. 2026. Dados IQVIA, 12 meses até novembro de 2025.
Diretor Comercial da MySeer, Rafael José tem 16 anos de experiência no mercado farmacêutico, com atuação em consultoria e na área comercial. Participou da criação de soluções para o varejo e hoje ajuda redes de farmácias a transformar desafios de gestão em resultados.







