O varejo farmacêutico brasileiro faturou R$ 243,3 bilhões nos 12 meses até novembro de 2025, 10,8% a mais que no período anterior, segundo a IQVIA. Nos 12 meses até outubro de 2025, 6.555 farmácias independentes fecharam as portas, contra 5.459 que abriram. Foi o terceiro ano seguido de saldo negativo.
O mercado cresce, mas não para todo mundo. Por isso a pergunta "estamos vendendo mais que no ano passado?" já não basta. Hoje a pergunta certa é outra: estamos crescendo de verdade?
Neste artigo você vai ver o que os números do mercado ensinam sobre o crescimento de vendas da farmácia, como medir o seu de um jeito honesto e por que isso virou questão de sobrevivência.
O que os números do mercado ensinam
Três dados recentes mostram que "crescer" pode significar coisas muito diferentes.
1. A régua é o mercado, não o seu ano passado
Se o mercado cresceu 10,8%, uma farmácia que cresceu 6% vendeu mais que no ano anterior e, mesmo assim, perdeu espaço. O cliente que ela não atendeu foi comprar em outro lugar. Comparar só consigo mesmo esconde essa perda.
2. Loja nova infla o número
As grandes redes da Abrafarma faturaram R$ 118,5 bilhões em 2025, alta de 14,9%. No mesmo ano, o número de lojas dessas redes subiu 5,9%, para 11.688 pontos de venda. Parte do crescimento veio da expansão, e isso é legítimo. Mas, para saber se a operação está melhorando, é preciso separar o que veio de loja nova do que veio da base que já existia.
3. O total esconde para onde a venda está indo
No mercado como um todo, os genéricos cresceram 14,5%, enquanto os medicamentos de marca cresceram 11,3% (IQVIA). O mix está mudando. Uma farmácia pode crescer no total e, ao mesmo tempo, perder espaço justamente nas linhas que mais crescem no mercado.
Crescimento de verdade: o conceito em quatro perguntas
Medir o crescimento de vendas de forma honesta é responder a quatro perguntas, nesta ordem.
1. Estou crescendo mais que o mercado?
O seu crescimento só é bom se estiver acima da régua do mercado. Abaixo dela, você está perdendo participação, mesmo com o número positivo.
2. Quanto do crescimento vem da base que já existia?
No varejo, isso se chama crescimento mesmas lojas: a conta feita só com as lojas que venderam nos dois períodos. Olhe sempre os dois números, o total da rede (que mostra a expansão) e o mesmas lojas (que mostra a saúde da operação).
3. É um mês ruim ou uma tendência?
Um número isolado engana. O crescimento contra o mesmo mês do ano anterior, o acumulado do ano e os últimos 12 meses contam histórias diferentes. Um mês fraco dentro de 12 meses positivos pede ajuste. Doze meses caindo pedem mudança de rumo.
4. Onde o crescimento (ou a queda) está?
O número da rede só vira ação quando você sabe em qual loja, em qual linha de produto e em quais itens ele nasce. É aí que aparecem a loja que parou de crescer e a linha que está perdendo espaço no mix.
Por que isso importa agora
A Febrafar resumiu o momento no título da própria análise: o varejo farmacêutico cresce, mas não admite mais improviso. Três forças explicam isso.
- Concorrência mais forte. As grandes redes abrem lojas todo ano e o canal digital ganha peso. Quem perde meio ponto de participação por mês só percebe quando já perdeu clientes.
- Margem apertada. Com pouca margem, o erro de decisão custa caro: a campanha na linha errada, o estoque na loja errada, a visita da supervisão na loja que não precisava.
- Tempo de reação. Quem só olha o resultado depois que o mês fecha sempre reage atrasado. Mês que fecha abaixo sem ninguém perceber é venda que não volta.
A diferença entre quem cresce e quem fecha as portas cada vez mais está na velocidade e na qualidade da leitura dos números, e não só no ponto ou no preço.
Por que a maioria das farmácias ainda não enxerga isso
A informação existe: está no sistema de gestão (ERP) da farmácia. O problema é transformar essa informação em visão:
- Os dados precisam ser extraídos, cruzados e comparados, geralmente em planilha.
- Cada pergunta nova exige uma nova extração.
- Por isso a análise acontece uma vez por mês, com o mês já fechado, e raramente desce até a loja e o produto.
O resultado é que a rede sabe quanto vendeu, mas não sabe se cresceu de verdade nem onde agir.
Como a MySeer entrega essa visão
A MySeer foi feita para o varejo farmacêutico e transforma os dados que a rede já tem em respostas prontas para as quatro perguntas:
- Comparação justa, sem montar planilha. Ano contra ano, acumulado e 12 meses, com a opção de olhar só a base de mesmas lojas.
- O mês que ainda não fechou. O resultado do mês corrente já aparece projetado para o fechamento, para dar tempo de agir.
- Do total ao detalhe. Da rede inteira até a loja, a linha de produto e o item que explicam o número.
- Atualizado até ontem. A leitura cabe na rotina da semana, e não só na reunião do mês.
O gestor deixa de perguntar "quanto vendemos?" e passa a perguntar "o que fazemos esta semana?".
Cinco perguntas para levar à próxima reunião de resultados
- Crescemos mais ou menos que o mercado no último ano?
- Tirando as lojas novas, a base cresceu?
- O último mês fraco é um ponto fora da curva ou uma tendência de 12 meses?
- Quais lojas estão puxando o resultado para baixo?
- Estamos ganhando ou perdendo espaço nas linhas que mais crescem no mercado, como os genéricos?
Se alguma dessas respostas demorar mais que alguns minutos para sair, a sua rede está decidindo com atraso.
Perguntas frequentes
Quanto cresceu o varejo farmacêutico no Brasil?
Segundo dados da IQVIA divulgados pela Febrafar, o varejo farmacêutico faturou R$ 243,3 bilhões nos 12 meses até novembro de 2025, um crescimento de 10,8% sobre o período anterior.
Como saber se minha farmácia está crescendo de verdade?
Compare o seu crescimento com o do mercado, não só com o seu ano anterior. Depois, separe o que veio de lojas novas do que veio da base que já existia (conceito de "mesmas lojas") e confira se o crescimento está nas linhas de produto certas.
O que é crescimento "mesmas lojas"?
É o crescimento calculado só com as lojas que venderam nos dois períodos comparados. Ele tira o efeito de inaugurações e fechamentos e mostra se a operação existente está melhorando.
Por que olhar o crescimento só no fim do mês é um problema?
Porque, quando o mês fecha, não dá mais para agir sobre ele. Projetar o fechamento no meio do mês dá tempo de reagir com campanha, reposição ou ação na loja.
Fontes
- Febrafar. R$ 243 bilhões em faturamento: o varejo farmacêutico cresce, mas não admite mais improviso. 14 jan. 2026. Dados IQVIA, 12 meses até novembro de 2025.
- Abradilan. Ranking Abrafarma: grandes redes faturaram R$ 118,5 bi em 2025. 1º abr. 2026.
Cofundador e CEO da MySeer, Murilo Itagiba tem 18 anos de experiência no varejo farmacêutico e é especialista em dados aplicados à gestão de farmácias. Atuou por muitos anos como consultor de grandes empresas do setor, apoiando as áreas de compras e vendas na estruturação de processos e indicadores. Hoje lidera a estratégia da MySeer.







